Με την ανασκόπηση της βιβλιογραφίας βρέθηκαν λίγες ταξινομήσεις για ταεργαλεία και τις τεχνικές που χρησιμοποιούνται στην πολιτική ποιότητας «6 Σίγμα».Ο See (2006), προτείνει μια ταξινόμηση που βασίζεται σε δυο κατηγορίες:1. συλλογή δεδομένων και διοίκηση της ανάλυσης της διαδικασίας:περιλαμβάνει εργαλεία και τεχνικές όπως: χαρτογράφηση της διαδικασίας,διάγραμμα αιτίου-αποτελέσματος, ανάλυση αποτυχίας και αποτελεσμάτων(FMEA), και σχέδια ελέγχου εργαλεία για ανάλυση της διαδικασίας: εργαλεία και τεχνικές για την ανάλυσητου συστήματος είναι: ανάλυση ικανότητας, μελέτες πολυμεταβλητών καιDOEs (Design Of Experiments) σχεδιασμός πειράματοςΟι Henderson and Evans, (2000), περιγράφουν μια ταξινόμηση των εργαλείων καιτων τεχνικών που έγινε από την General Electric: εργαλεία και τεχνικές για τηνομαδική εργασία, εργαλεία και τεχνικές για την διαδικασία, στατιστικά εργαλεία καιτεχνικές. Οι δυο πρώτες ομάδες αποτελούνται από εργαλεία τα οποία βοηθούν στηνεκτέλεση προγραμμάτων «6 Σίγμα». Αυτή η ομάδα των στατιστικών εργαλείωνχρησιμοποιείται για να προσδιορίσει τις πιθανές αιτίες της μεταβλητότητας στιςδιαδικασίες, και συνεπώς να μειώσει τη μεταβλητότητα καθώς επίσης και τιςατέλειες. Ο πίνακας 4.2.1 παρουσιάζει μια ταξινόμηση των εργαλείων και τωντεχνικών που προτείνονται από τους συγγραφείς και τη χρήση τους στην πολιτικήποιότητας «6 Σίγμα» (Miguel et al., 2012). Μια σημαντική παρατήρηση είναι ότι τα περισσότερα εργαλεία και τεχνικές πουαναφέρονται από τον See (2006), είναι απλά και συχνά χρησιμοποιούμενα από τιςεπιχειρήσεις, ενώ τα εργαλεία που αναφέρονται από τους Henderson and Evans(2000), είναι σχετικά πιο σύνθετα και η χρήση τους απαιτεί περισσότερη γνώση καιεκπαίδευση (Miguel et al., 2012).
Ο όρος “βασικά στοιχεία” χρησιμοποιείται ως ουσιαστική πτυχή για την επιτυχή
εφαρμογή ενός δεδομένου εργαλείου ή μιας τεχνικής και βοηθά στο να γίνει
κατανοητό σε ποια ζητήματα πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή (Antony and
Ban˜uelas, 2002). Οι Antony et al., (2007), αναφέρουν μερικά από αυτά τα βασικά
στοιχεία:
υποστήριξη από την ανώτατη διοίκηση
αύξηση της κατάρτισης για την εφαρμογή εργαλείων
συνεταιριστική ανάμειξη
υποστήριξη από τους βοηθούς
διαθεσιμότητα πόρων
αυστηρή προσέγγιση στη διοίκηση προγράμματος
ανάπτυξη ενός διαγράμματος προκειμένου να αποφασιστεί πότε θα
χρησιμοποιηθεί ένα συγκεκριμένο εργαλείο ή τεχνική
Εργαλεία και τεχνικές που χρησιμοποιούνται σε κάθε φάση
DMAIC
Μεταφράζονται, παρακαλώ περιμένετε..