είναι ένας δείκτης μέτρησης της από

είναι ένας δείκτης μέτρησης της απόδοσης ο οποίος δείχνει σε ποσοστό την απόκλιση που έχει έργο σε σχέση με το τρέχον χρονοδιάγραμμα. συγκεκριμένα, υπολογίζεται ως εξής:
Schedule Slippage = (πραγματική διάρκεια του έργου - προβλεπόμενη διάρκεια του έργου/ προβλεπόμενη διάρκεια του έργου) * 100

Ο τύπος για τον υπολογισμό πραγματική διάρκεια του έργου έχει ως εξής:
Πραγματική διάρκεια του έργου = Πραγματική Ημερομηνία λήξης του Έργου - πραγματική ημερομηνία έναρξης του έργου
Ο τύπος για τον υπολογισμό της προβλεπόμενη διάρκειας του έργου ή προγραμματισμένης της διάρκειας:
Προγραμματισμένη Διάρκεια Έργου = Προγραμματισμένη ημερομηνία λήξης - Προγραμματισμένη ημερομηνία έναρξης

Αποτελέσματα (Αγγλικά) 1:

is a performance measurement indicator which indicates in percentage the divergence that has work in relation to the current schedule. specifically, calculated as follows: Schedule Slippage = (actual duration of project-planned duration of the project/project period) * 100The formula for calculating the actual duration of the project is as follows:Actual project duration = actual project end date-actual project start dateThe formula for calculating the planned duration of the project or planned duration:Planned project duration = Scheduled expiration date-scheduled start date

Αποτελέσματα (Αγγλικά) 2:

is a measure of performance which shows a percentage deviation which has work in relation to the current schedule. specifically calculated as follows:
Schedule Slippage Timeframe = (actual duration of the project - planned duration of the project / planned duration of the project) * 100

The formula for calculating the actual duration of the project is as follows:
Actual project duration = Actual End date of Project - actual project start date
the formula for calculating the anticipated duration of the project or planned duration:
planned project Duration = scheduled date - scheduled start date

Αποτελέσματα (Αγγλικά) 3:

This is a performance measure with respect to the current work schedule. Specific calculations are as follows:Schedule slippage = (in the actual project / plan period - Plan period) * 100The actual time to calculate the project is as follows:Actual = actual project, the end date of the project - the actual commencement date of the projectCalculate the duration or length of the forecast.Project plan time = planned end date