84. Μάλιστα λίγο μετά τον Κεντρικό

84. Μάλιστα λίγο μετά τον Κεντρικό Διαγωνισμό την 02-1-2011 και χωρίς να μπορεί να αποκλεισθεί εμπλοκή της «MEDTRONIC HELLAS S.A.» και / ή στελεχών της, το ΙΚΑ εξέδοσε αγκύκλιο με νέες τιμές προσεγγίζουσες εκείνες του διαγωνισμού, ενώ την 03-5-2011 αναρτήθηκαν στο Παρατηρητήριο οι τιμές μειοδοσίας του Κεντρικού Διαγωνισμού. Εν συνεχεία η «MEDTRONIC HELLAS S.A.» πίεσε την εταιρεία μας και, εκμεταλλευόμενη την συναλλακτική μας εξάρτηση από αυτήν, ουσιαστικά μας επέβαλλε την τιμολόγηση των προϊόντων ρύθμισης καρδιακού ρυθμού (CRDM) στις τιμές μειοδοσίας του διαγωνισμού, ήδη πριν την έναρξη του διαγωνισμού, χωρίς όμως παράλληλα να διασφαλίζονται οι απαραίτητες ποσότητες και εξασφαλίσεις ούτε και ο χρόνος αποπληρωμής που ίσχυαν βάσει τις προκήρυξης για τις προμήθειεςς μέσω του Κεντρικού Διαγωνισμού, πού δεν ξεπερνούσαν τις 120 ημέρες, Έτσι κατ’ αποτέλεσμα με τις ανωτέρω ενέργειες της «MEDTRONIC HELLAS S.A.» η εταιρεία μας υποχρεώθηκε τελικά από 05-6-2011 να πωλεί τα προϊόντα ρύθμισης καρδιακού ρυθμού (CRDM) με όρους μη εύλογους και ιδιαίτερα ασύμφορους για την ίδια, καθώς η τιμολόγηση γινόταν στις ιδιαίτερα μειωμένες τιμές διαγωνισμού, χωρίς παράλληλα να έχει διασφαλιστεί η εκ μέρους των νοσοκομείων εκπλήρωση σύμφωνα με τους ίδιους όρους και ιδίως ο χρόνος αποπληρωμής. – Είναι δε χαρακτηριστικό, ότι οι σχετικές πωλήσεις θεωρήθηκαν από τους Επιτρόπους των νοσοκομείων ως «εξωσυμβατικές» προκαλώντας προβλήματα στην αποδοχή των τιμολογίων και την εξόφληση της εταιρείας μας. Ακόμη δε και σήμερα ο χρόνος αποπληρωμής των δημοσίων νοσοκομείων, μετά από σχετική παρέμβαση της υπηρεσιακής κυβέρνησης του Μαΐου – Ιουνίου 2012, ο χρόνος αποπληρωμής των Δημοσίων Νοσοκομείων είναι 450 ημέρες (περίπου 14 μήνες!), ενώ οι αποπληρωμή εκ μέρους άλλων νοσοκομείων καθυστερεί μέχρι και κατά 1.300 ημέρες στα ιδιωτικά (44 μήνες!), και 2.100 ημέρες στα στρατιωτικά (70 μήνες!!). Βεβαίως το δυσβάστακτο χρηματοοικονομικό κόστος αυτών των πωλήσεων το επιβαρύνεται η εταιρεία μας. Σε επανειλημμένες διαμαρτυρίες μας σχετικά με την άνω πρακτική ενόψει και των δυσχερειών της αγοράς η «MEDTRONIC HELLAS S.A.» και ο κ. Δημήτριος Νίκας προσωπικά ζητούσαν διαρκώς την εμπιστοσύνη μας στις κινήσεις τους, την οποία καλόπιστα έλαβαν από πλευράς μας, για να καταχραστούν στην συνέχεια

Αποτελέσματα (Ολλανδικά) 1:

84. Inderdaad, kort na de Hoofdcompetitie en de 02/01/2011 en kunnen niet worden uitgesloten betrokkenheid van «Medtronic Hellas SA» en / of leidinggevenden, IKA geleverd door agkyklio met nieuwe waarden benaderen die van de concurrentie,geplaatst 03/05/2011 terwijl de prijzen in het Observatorium van de Centrale Tender bieders. Dan is de «Medtronic Hellas SA» duwen ons bedrijf en, gebruik te maken van de handel in onze afhankelijkheid van het,in wezen leggen onze prijsstelling van producten hartritme (CRDM) prijzen te lage inschrijvingen de competitie voor de wedstrijd begint,maar ook om de nodige bedragen en onderpand, noch de terugverdientijd van toepassing volgens het contract voor promitheiess garanderen door het Centraal Tenderdie niet langer zijn dan 120 dagen, dus in feite de bovenstaande acties «Medtronic Hellas SA"Ons bedrijf had eindelijk van 06/05/2011 om producten te verkopen hartritme (CRDM) termen onredelijk en zeer rendabel voor dezelfdeals de prijs was op speciaal gereduceerde tarieven mededeling, zonder dat een garantie van de kant van het ziekenhuis de prestaties onder dezelfde omstandigheden, in het bijzonder het moment van terugbetaling.- Het is kenmerkend dat de onderliggende verkopen werden door de commissarissen van de ziekenhuizen als "niet" het veroorzaken van problemen in de acceptatie tarieven, en de terugbetaling van ons bedrijf.En zelfs vandaag de dag, de terugverdientijd van de openbare ziekenhuizen, na tussenkomst van de overgangsregering mei-juni 2012de terugverdientijd van de openbare ziekenhuizen is 450 dagen (ongeveer 14 maanden!), terwijl voor de vergoeding van andere ziekenhuizen uitgesteld tot 1.300 dagen in prive (44 maanden!), en 2.100 dagen in het leger (70 maanden!). Zeker de ondraaglijke financiële kosten van deze verkoop door ons gemaakte.In onze herhaalde protesten op de bovenzijde van de praktische moeilijkheden op de markt «Medtronic Hellas SA» en de heer Demetrios Nikas persoonlijk voortdurend vragen ons vertrouwen in hun bewegingen,die duurde te goeder trouw van onze kant, om vervolgens te misbruiken

Αποτελέσματα (Ολλανδικά) 2:

84. Zelfs kort na de belangrijkste competitie 02-01-2011 en zonder regel of engagement "MEDTRONIC HELLAS S.A." en/of haar kaderleden bracht de IKA agkyklio met nieuwe waarden als die van de concurrentie Terwijl de 3-5-2011 prijzen planning op lage inschrijvingen Sterrenwacht van de belangrijkste competitie. Daarna duwde de "MEDTRONIC HELLAS S.A." ons en het nemen van onze afhankelijkheid van deze transactie in wezen opleggen wij product prijzen instelling hartslag (CRDM) aan de competitie prijzen, reeds vóór het begin van de competitie, lage inschrijvingen maar tegelijkertijd te zorgen voor de nodige hoeveelheden en onderpand noch de toepasselijke terugbetaling onder de aankondiging voor de competitie via promitheiess, waar niet langer dan 120 dagen, dus in effect de acties van "MEDTRONIC HELLAS S.A."ons bedrijf had eindelijk vanaf 05-06-2011 te verkopen configureerbare producten hartritme (CRDM) met niet-redelijke voorwaarden en met name asymforoys voor de zelfde Als de prijzen was tegen sterk gereduceerde prijzen zonder concurrentie en tegelijkertijd de verwezenlijking van de ziekenhuizen onder dezelfde voorwaarden en met name de terugverdientijd. -Is het kenmerk, dat de desbetreffende verkoop door de commissarissen van ziekenhuizen werden beschouwd als "niet-contractuele" veroorzaken problemen in de aanvaarding van facturen en betaling van ons bedrijf. En zelfs vandaag de terugbetaling van openbare ziekenhuizen, na tussenkomst van de verordeningen van de regering van mei-juni 2012 de terugverdientijd van openbare ziekenhuizen is 450 dagen (ongeveer 14 maanden!), terwijl de terugbetaling van andere ziekenhuizen vertraagd door tot 1.300 dagen in privé (44 maanden!), en 2.100 dagen in het leger (70 maanden!). Natuurlijk de enorme financiële kosten van de verkoop de beladen ons bedrijf. Bij herhaalde protesten over de meer praktische en markt moeilijkheden "MEDTRONIC HELLAS S.A." en Mr. Demetrios Nikas persoonlijk geprobeerd het vertrouwen in hun bewegingen, die in goed vertrouwen van onze kant, dan misbruik te ontvangen

Αποτελέσματα (Ολλανδικά) 3:

84. Zelfs kort na de Centrale inschrijving op 1.02.2011 en zonder de mogelijkheid uitsluiten om betrokkenheid van de zijde van de "Medtronic Hellas S.A. " en/of stammen, het IKA αγκύκλιο vrijgegeven met nieuwe waarden προσεγγίζουσες die van de concurrentie,Terwijl de 5.03.2011 gehesen in Plot prijs laagste prijs Centrum concurrentie. Daarna de "Medtronic Hellas S.A. " gedrukt ons bedrijf en, inbeslagneming de transactie onze afhankelijkheid van hem.Wij zijn in feite de prijs van de producten regelen hartfrequentie (CRDM ,) prijzen laagste prijs van de concurrentie, al vóór het begin van de wedstrijd leggenMaar bovendien om ervoor te zorgen dat de vereiste hoeveelheden en garanties noch en de terugbetaling in werking onder de aankondiging voor de προμήθειεςς via de centrale inschrijving,Waar niet meer dan 120 dagen, dus als gevolg van de bovengenoemde acties van "Medtronic Hellas S.A."Onze onderneming ten slotte vanaf 6.05.2011 haar produkten te verkopen die hartslag (CRDM ,) met voorwaarden niet redelijk en zeer onrendabel voor hetzelfde,Evenals de prijs van met name arme inschrijvingsprijzen was, zonder tegelijkertijd het door de ziekenhuizen is gegarandeerd voldoen aan onder dezelfde voorwaarden en met name de term.- Is het kenmerk dat de betrokken verkopen door de commissarissen van ziekenhuizen als "niet-contractuele" veroorzaakt problemen in de aanvaarding tarieven, en de terugbetaling van ons bedrijf werden beschouwd.En zelfs vandaag de term in openbare ziekenhuizen, na de interventie van de interim-regering van mei - juni 2012,De term in openbare ziekenhuizen is 450 dagen (ongeveer 14 maanden! ), Terwijl de terugbetaling namens andere ziekenhuizen met maximaal 1.300 dagen in particuliere (44 maanden wordt uitgesteld! ), En (2).100 Dagen geleden in militaire (70 maanden zaak!! ). Natuurlijk zijn de zware financiële kosten van deze verkopen de zeulden onze onderneming.Bij diverse gelegenheden onze klachten over de bovenste praktijk gezien en de moeilijkheden van de markt "Medtronic Hellas S.A. " en Dimitrios Νίκας persoonlijk vraagt voortdurend onze vertrouwen in hun bewegingen,Die te goeder trouw van onze kant, dan naar bedrieger heeft