Οι κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας εί

Οι κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας είναι ουσιαστικοί για την επιτυχή εφαρμογή οποιασδήποτε πρωτοβουλίας για τη βελτίωση της ποιότητας. Είναι ουσιαστικά συστατικά που απαιτούνται για την επιτυχία του προγράμματος «6 Σίγμα» στις επιχειρήσεις. Η εφαρμογή της πολιτικής ποιότητας «6 Σίγμα» είναι μια σύνθετη και προκλητική διαδικασία, όπου οι κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας (CSFs) αποτελούν τα σημαντικότερα στοιχεία για τις επιχειρήσεις που τρέχουν προγράμματα «6 Σίγμα».
Οι παράγοντες από τους οποίους εξαρτάται η επιτυχία της πολιτικής ποιότητας «6 Σίγμα» είναι οι εξής:
1. Η δέσμευση ηγεσίας, δηλαδή η υποχρέωση της ανώτατης διοίκησης για εφαρμογή της μεθοδολογίας «6 Σίγμα»
2. Η μεθοδολογία DMAIC: καθορίζω, μετρώ, αναλύω, βελτιώνω και ελέγχω
3. Τα εργαλεία και οι τεχνικές
4. Ο προσδιορισμός του δείκτη απόδοσης KPIs, όπως ο ποσοτικοποιημένος οικονομικός αντίκτυπος
Με βάση τα στοιχεία που υπάρχουν και σύμφωνα με πολλές μελέτες προκύπτει το γεγονός ότι ένας κοινός πολύ σημαντικός και κρίσιμος παράγοντας επιτυχίας είναι η δέσμευση της ανώτατης διοίκησης. Επομένως, αν λάβουμε υπόψη μας τον παραπάνω παράγοντα προκύπτουν οι κρίσιμοι παράγοντες που θα οδηγήσουν στην επιτυχία. Οι κρίσιμοι παράγοντες είναι οι εξής:

1. Ανάμειξη και συμμετοχή ανώτατης διοίκησης
2. Οργανωτική υποδομή
3. Αλλαγή κουλτούρας
4. Κατάρτιση
5. Σύνδεση «6 Σίγμα» με πελάτες
6. Εστίαση και ικανοποίηση πελατών
7. Σύνδεση «6 Σίγμα» με επιχειρησιακή στρατηγική, εργαζόμενους και προμηθευτές
8. Κατανόηση της μεθοδολογίας «6 Σίγμα»
9. Πρόγραμμα επιλογής και προτεραιοτήτων
10. Πρόγραμμα διοικητικών ικανοτήτων
11. Ηγεσία για «6 Σίγμα»
12. Συστήματα ζωνών
13. Εργαλεία

Αποτελέσματα (Αγγλικά) 1:

The critical success factors are essential for the successful implementation of any initiative to improve the quality. Are essential components required for the success of the programme "6 Sigma" on businesses. The implementation of the quality policy "6 Sigma" is a complex and challenging process, where the critical success factors (CSFs) are the most important elements for businesses running programs "6 Sigma".The factors on which depends the success of the quality policy "6 Sigma" are as follows:1. The commitment of leadership, namely the obligation of the senior management for implementation of the methodology "6 Sigma"2. The methodology DMAIC: define, measure, analyze, improve and control3. The tools and techniques4. The determination of KPIs, performance index as a quantified economic impactBased on anecdotal evidence and according to many studies have shown that a common very important and crucial factor of success is the commitment of senior management. Therefore, given the above factor, the critical factors that will lead to success. The critical factors are the following:1. Mixing and senior management participation2. Organisational structure3. Change of culture4. Training5. Connect "6 Sigma" with customers6. Focus and customer satisfaction7. Connect "6 Sigma" with business strategy, employees and vendors8. Understanding of the methodology "6 Sigma"9. selection and Program priorities10. project management skills11. Leadership for "6 Sigma"12. belt Systems13. Tools

Αποτελέσματα (Αγγλικά) 2:

The critical success factors are essential for the successful implementation of any initiative to improve the quality. They are essential components required for the success of the "6 Sigma" program in enterprises. The implementation of quality policy "6 Sigma" is a complex and challenging process, where the critical success factors (CSFs) are the most important elements for companies running programs "6 Sigma."
The factors which determine the quality policy success "6 Sigma" are the following:
1. The leadership commitment, ie the commitment of senior management to implement the methodology "6 Sigma"
2. The DMAIC methodology: define, measure, analyze, improve and control
3. The tools and techniques
4. The determination of the performance index KPIs, as quantified economic impacts
Based on the data available and according to several studies suggest that a common and very important critical success factor is the commitment of senior management. Therefore, if we take into account the factor above the critical factors arise that will lead to success. The critical factors are:

1. Involvement and participation of senior management
2. Organizational infrastructure
3. Changing culture
4. Training
5. Login "6 Sigma" with customers
6. Focus and customer satisfaction
7. Login "6 Sigma" with business strategy, employees and suppliers
8. Understanding the methodology "6 Sigma"
9. Selection program and priorities
10. Project management skills
11. Leadership for "6 Sigma"
12. Belt systems
13. Tools

Αποτελέσματα (Αγγλικά) 3:

Critical success factors are essential to the successful implementation of any initiative to improve the quality of. The basic elements required is "6 Sigma alpha Mu gamma. The success of the project enterprise. Policy implementation is a complex "6 Sigma alpha Mu gamma" quality and provocative process, key success factors (CSF) which is the most important factor for the enterprise, "6 Sigma alpha Mu gamma operation scheme.These factors Mu alpha gamma Sigma quality policy is: "6" success1. The leadership of the commitments, namely top management implementation method of 6 Sigma alpha Mu gamma.2. Methods: to develop DMAIC, number, analysis and control, is my pleasure3. These tools and techniques4. To determine the performance of KPIs, such as the impact of pi / sigma tau kappa Omicron Omicron iota Omicron PI iota ETA Mu V / economyOn the basis of the available information, many studies have indicated that a common key factor is very important to the success of the top management commitment. Therefore, if we consider the emergence of the above factors, will lead to the success of the key factors. The main factors are as follows:1. Higher administrative participation2. Organizational infrastructure3. Cultural change4. train5. "6 Sigma alpha Mu gamma" customer connection6. Focus and customer satisfaction7. "6 Sigma alpha Mu gamma" connected with the employee and supplier management strategy;8. Understand 6 Sigma alpha Mu gamma methodology ".9. Options and priorities10. Project management ability11. "6 Sigma alpha Mu gamma leadership"12. System area13. tool