Η λύση του προβλήματος απαιτεί συχν

Η λύση του προβλήματος απαιτεί συχνά τη χρήση εργαλείων και τεχνικών που
στοχεύουν στο να βοηθήσουν την επιχείρηση να αναλύσει τα στοιχεία που διαθέτει.
Προκειμένου να διευκολυνθεί αυτή η επιλογή, οι Hagemeyer et al., (2006) ανέπτυξαν
μια μήτρα που εφαρμόζεται μαζί με τη πολιτική ποιότητας 6σ.
Η χρησιμοποίηση της μήτρας, όπως παρουσιάζεται παρακάτω στον πίνακα 8.4,
βοηθά στο να (Hagemeyer et al., 2006):
 επιλεχθεί ένα εργαλείο ή μια τεχνική για να χρησιμοποιηθεί σε διάφορες
ιδιότητες,
 γίνει κατανοητή η διαθεσιμότητά τους και να προτείνει μερικά από τα πιο κοινά
εργαλεία και τεχνικές για την επίλυση προβλημάτων,
 προσδιορίσει τα καταλληλότερα εργαλεία και τεχνικές για την επίλυση
προβλημάτων και διαδικασιών καθώς και κάνει κατανοητό πότε πρέπει να
εφαρμοστούν κατά τη διάρκεια μιας διαδικασίας,
 γίνει κατανοητή η αλληλεξάρτηση μεταξύ των εργαλείων και των τεχνικών.
Για τη χρησιμοποίηση της μήτρας, επιλέγονται 20 εργαλεία και τεχνικές ποιότητας.
Αυτό το σύνολο περιλαμβάνει βασικά εργαλεία ποιότητας (π.χ. διαγράμματα ελέγχου,
διάγραμμα διασποράς, διάγραμμα αιτίου αποτελέσματος, διάγραμμα Pareto, φύλλο
ελέγχου και ιστόγραμμα) εκτός από άλλα εργαλεία όπως η ανάλυση ικανότητας,ανάλυση κόστους-κέρδους, DOE, FMEA, μελέτες R&R, δοκιμή υπόθεσης, συστήματα
απόδειξης λάθους, ανάλυση πολλών μεταβλητών, στατιστικός έλεγχος διεργασίας
(SPC), χαρτογράφηση διαδικασίας και άλλα. Στην προτεινόμενη μήτρα, αυτά τα 20
εργαλεία και τεχνικές ταξινομούνται σε δύο κατηγορίες σύμφωνα με τα χαρακτηριστικά
τους προκειμένου να καθοριστεί πως πρέπει να εφαρμόζονται (Miguel, et al., 2012). Οι
κατηγορίες είναι:

Αποτελέσματα (Αγγλικά) 1:

The solution of the problem often requires the use of tools and techniques thataimed at helping the company to analyze the information available.In order to facilitate this choice, Hagemeyer et al., (2006) developeda matrix that is applied along with the 6s quality policy.The use of a matrix, as shown below in table 5.2,helps (Hagemeyer et al., 2006): selected a tool or a technique to be used in variousproperties, grasp their availability and to propose some of the most commontools and techniques for solving problems determine the most appropriate tools and techniques to solveproblems and procedures and make understandable whenapplied during a process, understand the interdependence between tools and techniques.For the use of the uterus, selected 20 tools and technical quality.This set includes basic quality tools (e.g. control charts,scatter diagram, diagram, Pareto diagram, effect foilcontrol and histogram) besides other tools such as capability analysis, cost-benefit analysis, DOE, FMEA, R & R studies, test case, systemserror proof, multivariate analysis, statistical process control(SPC), process mapping and more. The proposed matrix, these 20tools and techniques are classified into two categories according to the characteristicsin order to determine how they should be applied (Miguel, et al., 2012). Thecategories are:

Αποτελέσματα (Αγγλικά) 2:

The solution of the problem often requires the use of tools and techniques
designed to help the company to analyze the information available.
In order to facilitate this option, Hagemeyer et al., (2006) developed
a matrix that is applied together with the policy quality 6s.
the use of the matrix, as shown below in table 8.4,
helps (Hagemeyer et al., 2006):
 selected a tool or a technique to be used in various
properties,
 understand the availability and proposed some of the most common
tools and techniques for solving problems,
 identify the most appropriate tools and techniques to solve
problems and procedures and do understand when to
apply during a process,
 understand the interdependence between the tools and techniques.
in order to use the matrix 20 selected tools and technical quality.
This set includes basic quality tools (e.g. control charts,
scatter diagram, cause and effect diagram, pareto diagram, sheet
control and histogram) in addition to other tools such as capacity analysis, cost-benefit analysis, DOE, FMEA, R & R studies, hypothesis testing, systems
error proof analysis of several variables, statistical process control
(SPC), process mapping and others. The proposed matrix, these 20
tools and techniques are classified into two categories according to the characteristics of
the order to determine how to apply (Miguel, et al., 2012 ). The
categories are:

Αποτελέσματα (Αγγλικά) 3:

The tools and techniques to solve the problem are often used.Data designed to help companies analyze.In order to promote this choice, Haeggman et al. (2006) took placeThe application of a matrix along with the importance of the political quality.By using the matrix, as shown in table 4,Contribute to (Haeggman et al., 2006):So choose a tool or technology can be widely used in variousProperties;So to understand their effectiveness, and put forward some of the most commonTools and techniques to solve the problem,So to determine the most appropriate tools and techniques to solveProblems and procedures to understand when you should doImplementation process,The interdependence between the tools and technology so understanding.The use of matrix 20, select tools and technical quality.This set of tools includes basic qualities such as. Control chart;Causality diagram scatter diagram, effect diagram, Pareto, leafControl and histogram) case studies, DOE, FMEA,, R, and R, test systems other than other tools, such as capacity analysis, cost benefit analysisError analysis, multivariate statistical process control;(SPC), and other mapping processes. In the proposed matrix, this 20Tools and techniques are divided into two categories, according to their characteristicsIn order to determine how to apply (ET, al., Miguel, 2012). These ones hereClass is: