97. Όμως, εν γνώσει και της πλευράς

97. Όμως, εν γνώσει και της πλευράς Medtronic και ιδίως της «MEDTRONIC HELLAS S.A.» καθώς και των εκπροσώπων και των Διευθυντικών στελεχών τους, ταυτόχρονα προς την υπερτιμολόγηση των προϊόντων και ανάλογα προς αυτήν αυξανόταν και η δανειακή επιβάρυνση της εταιρείας μας, καθώς λόγω της καθυστέρησης εξόφλησης εκ μέρους των νοσοκομείων (μέσος χρόνος 430 ημέρες!) ήμασταν υποχρεωμένοι να δανειζόμαστε για να εξοφλούνται εγκαίρως (εντός 120 ημερών) οι συμβατικές υποχρεώσεις μας προς την «MEDTRONIC TRADING NL B.V.» αρχικά και εν συνεχεία προς την «MEDTRONIC HELLAS S.A.» [ήδη από τον Νοέμβριο 2010 για τα προϊόντα αγγειοπλαστικής καρδιάς κλπ. (PCI & PCTA) και από τον Αύγουστο 2011 για τα λοιπά προϊόντα].Με τον τρόπο αυτό, σε μία αγορά υψηλού κινδύνου, όπως η ελληνική, η εταιρεία μας, αντίθετα προς κάθε εμπορική λογική, δραστηριοποιείτο αναλαμβάνοντας σοβαρούς κινδύνους αλλά με περιωρισμένο κέρδος, ενώ η πλευρά του ομίλου Medtronic και ιδίως η «MEDTRONIC HELLAS S.A.» και τα στελέχη της ασκούσαν σχεδόν εκ του ασφαλούς εμπορική δραστηριότητα τους μέσω της εταιρείας μας, αναλαμβάνοντας περιορισμένους κινδύνους, ενώ παράλληλα με σχετική ρήτρα διατηρούσαν την δυνατότητα των παράλληλων απευθείας πωλήσεων των ιδίων προϊόντων, εφόσον αυτό κρινόταν επωφελές για τους ίδιους, έχοντας παράλληλα πολλαπλώς εξασφαλίσει, ότι η εταιρεία μας δεν θα μπορούσε να ενεργήσει ανταγωνιστικά.

Αποτελέσματα (Ολλανδικά) 1:

97. Maar bewust en kant Medtronic en vooral «Medtronic Hellas SA» en vertegenwoordigers en hun managers,gelijktijdig aan de hoge prijzen van de producten en op basis van deze verhoogde schuldenlast en ons bedrijf als gevolg van te late betaling door het ziekenhuis (gemiddeld 430 dagen!) Werden gedwongen om te lenen te betalen op tijd (binnen 120 dagen) de contractuele verplichtingen ten opzichte van onze «Medtronic Trading NL BV» aanvankelijk en de later te «Medtronic Hellas SA"[Sinds november 2010 voor hart angioplastiek producten, enz. (pci & PCTA) en vanaf augustus 2011 voor andere producten]. Aldus, in een markt met een hoog risico, zoals Grieks, ons bedrijf,in tegenstelling tot een commerciële logica is actief nemen van grote risico's, maar van beperkte winst, terwijl een deel van de groep en in het bijzonder Medtronic «Medtronic Hellas SA'En leidinggevenden uitgeoefend bijna vanaf de veiligheid van hun commerciële activiteit door ons, met beperkte risico'sterwijl een relatieve bijzin behouden de mogelijkheid van parallelle directe verkoop van eigen producten, als dit is gunstig voor hen, terwijl het hebben van meerdere veilige,die voor ons bedrijf niet concurrerend handelen.

Αποτελέσματα (Ολλανδικά) 2:

97. Echter, willens en wetens en met name van de termen "Medtronic MEDTRONIC HELLAS S.A.", alsmede de vertegenwoordigers en de managers, op hetzelfde ogenblik aan de hoge prijzen van goederen en evenredig zijn aan dit verhoogd en lening last van ons bedrijf, als gevolg van vertraging terugbetaling namens ziekenhuizen (gemiddelde tijd van 430 dagen!We werden gedwongen om te lenen) worden terugbetaald op een tijdige manier (binnen 120 dagen) de contractuele verplichtingen jegens ons "MEDTRONIC B.V. heeft NL TRADING" in eerste instantie en vervolgens naar "MEDTRONIC HELLAS S.A."[begin November 2010 voor hart angioplasty producten enz. (PCI & PCTA) en in augustus 2011 voor andere producten]. op deze manier, in een markt, met een hoog risico, zoals Grieks, ons bedrijf in tegenstelling tot elke commerciële logica was ernstige risico's werken nemen maar met periwrismeno winst, terwijl de kant van de groep en in het bijzonder de Medtronic "MEDTRONIC HELLAS S.A."en de stafmedewerkers uitgeoefend bijna veilige commerciële activiteiten door middel van ons bedrijf, nemen van beperkte risico's, Terwijl met relatieve clausule gehouden de mogelijkheid van parallelle directe verkoop van hun eigen producten, als het gunstig beoordeeld voor zichzelf, naast het hebben van een aantal veilige, dat de VS kan niet concurrerend worden toegepast.

Αποτελέσματα (Ολλανδικά) 3:

97. Echter, het bewust en zijde Medtronic en met name de "Medtronic Hellas S.A. " en vertegenwoordigers en zakelijk leiders,Gelijktijdig de bedrijfssluitingen producten en volgens dit verhoogd en de lening last van ons bedrijf, alsook omwille van laattijdige betaling door de ziekenhuizen (gemiddelde tijd 430 dagen!) Waren We verplicht om δανειζόμαστε worden terugbetaald (binnen 120 dagen) onze contractuele verplichtingen jegens de "Medtronic TRADING NL B.V. " in eerste instantie en daarna naar de "Medtronic Hellas S.A." [In November 2010 voor de producten aardewerk hart etc. (PCI & PCTA) en vanaf augustus 2011 voor andere produkten] .Op deze manier, een hoog-risico markt, zoals Grieks, ons bedrijf,In tegenstelling tot alle commerciële logica lijdt in het nemen van risico's maar met περιωρισμένο winst, terwijl de zijde van de groep en in het bijzonder de Medtronic "Medtronic Hellas S.A." En ambtenaren van de EG waren bijna veilig commerciële activiteiten door middel van onze maatschappij, door het nemen van kleine risico's.En tegelijkertijd met een betrekkelijke bijzin de mogelijkheid van parallelle rechtstreekse verkoop van eigen producten vermaakt als dit voordeel voor zichzelf bewezen, maar tegelijkertijd de dubbele whammy,Dat ons bedrijf niet kon concurreren.