Η βασική φάση της πολιτικής ποιότητ

Η βασική φάση της πολιτικής ποιότητας «6 Σίγμα» είναι η εφαρμογή, καθώς επίσης η επιλογή και η κατάρτιση των επαγγελματιών που ασχολούνται με την συγκεκριμένη πολιτική. Πάντως, τα τελευταία χρόνια έχει αναπτυχθεί μια συγκεκριμένη ορολογία σχετικά με τους ανθρώπους που χρησιμοποιούν την μεθοδολογία έξι σίγμα. Πιο συγκεκριμένα αυτοί είναι: 1) χορηγοί, οι οποίοι είναι αρμόδιοι για την προώθηση και τον καθορισμό των οδηγιών προγράμματος, 2) βοηθοί χορηγών, οι οποίοι ασκούν κύρια λειτουργία στην ανάπτυξη προγράμματος και 3) πρωτοπόροι, που εκτελούν το πρόγραμμα διοίκησης.Ακόμη, ανάλογα με τα επίπεδα γνώσης και κατάρτισης χρησιμοποιούνται οι όροι μαύρες ζώνες, πράσινες ζώνες, κίτρινες ζώνες και άσπρες ζώνες.

Ένα εξίσου σημαντικό χαρακτηριστικό της πολιτικής ποιότητας 6σ είναι το «σύστημα ζωνών» το οποίο βασίζεται στα δεδομένα, στους στόχους και στα γεγονότα. Είναι ευνόητο ότι η πολιτική ποιότητας μπορεί να αλλάξει ριζικά την κουλτούρα μιας επιχείρησης, αφού υιοθετεί την από πάνω προς τα κάτω προσέγγιση, στην οποία η συμμετοχή όλων, συμπεριλαμβανομένου και του προέδρου διαδραματίζει τεράστιο ρόλο για στην επιτυχία. Εκείνοι που διαχειρίζονται δραστηριότητες έξι σίγμα κρατούν πιστοποιητικά ποιότητας τα οποία αποκαλούνται «ζώνες». Το “σύστημα ζωνών” είναι ένας είδος προωθητικού συστήματος που χρησιμοποιείται προκειμένου να ενθαρρυνθεί η συμμετοχή από όλους τους διευθυντές και τους υπαλλήλους δίνοντας μια ζώνη σε εκείνους που είναι πιο ταλαντούχοι στις
επιστημονικές δεξιότητες επίλυσης προβλήματος.

Περιλαμβάνει τους πρωτοπόρους (champions), τους κατόχους των κύριων μαύρων
ζωνών (master black belts), τους κατόχους μαύρων ζωνών (black belts), και τους
κατόχους πράσινων ζωνών (green belts).

Αποτελέσματα (Αγγλικά) 2:

The main phase of the quality policy "6 Sigma" is the application, as well as the selection and training of professionals involved in this policy. However, in recent years it has developed a specific terminology about people who use the Six Sigma methodology. Specifically they are: 1) donors, who are responsible for promoting and defining the program guidelines, 2) donor assistants, who perform main function in program development and 3) pioneers, performing the dioikisis.Akomi program, depending with the knowledge and training uses the terms black belts, green belts, yellow belts and white belts.

An equally important feature of 6s quality policy is the "zone system" based on the data, the objectives and events. It is understood that the quality policy could fundamentally change the culture of a company, adopting the top-down approach, in which the participation of everyone, including the president plays a huge role in the success. Those who manage activities Six Sigma hold quality certificates are called "zones". The "belt system" is a kind of powerplant used in order to encourage participation by all managers and employees giving a zone to those who are more talented in
scientific problem solving skills.

Includes champions (champions), the holders of the main black
belt (master black belts), the black belt holders (black belts), and the
holders of green areas (green belts).

Αποτελέσματα (Αγγλικά) 3:

The quality policy is the basic stage of "Application of 6 Sigma alpha Mu gamma" in the selection and training of professionals engaged in the specific policy. However, in recent years the development of a specific term relating to the use of the Six Sigma method. More specifically, they are: 1) the sponsor is responsible for determining the promoting and guiding scheme; 2) major donors assistant, who exercise the function of development plan and 3) pioneer, delta kappa Omicron iota ETA sigma ETA. Alpha kappa Mu ETA execution procedures, according to the knowledge of the training the level and use of these terms, black belt, green belt, yellow with white belt.An equally important policy is characterized by "attaching importance to the quality system based on the data area in the target and event. It can be understood that the political qualities that can radically alter the culture of an enterprise, because the use of top-down approach, so that all the participation, including the success of the president played a huge role. Those management activities have maintained a Six Sigma quality certificate, known as the "zone". The "system" is a dynamic system that encourages participation of all directors and employees with the most talented.Scientific problem solving ability.Including the vanguard (Champion), the main holder of the blackZone (main black belt holder), black (black belt), andGreen Zone (Green zone).