Η εφαρμογή της Six Sigma ανάλυσης α

Η εφαρμογή της Six Sigma ανάλυσης απαιτεί προκαθορισμένο αριθμό βημάτων τα οποία όμως δεν είναι ανεξάρτητα μεταξύ τους. Για το σκοπό αυτό, η αποτελεσματική συνεργασία μεταξύ των μελών της ομάδας κρίνεται αναγκαία. Επιπροσθέτως, ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης πρέπει να έχει διαρκή
ενασχόληση με την ομάδα έργου (αν δεν συμμετέχει σε αυτή) και να αναζητεί τρόπους επιβράβευσης των στελεχών της, παρέχοντας κίνητρα για πιο αποδοτική εργασία.
Η επιλογή των εργαλείων που θα χρησιμοποιηθούν σε κάθε φάση της ανάλυσης εξαρτάται από τους στόχους που έχουν τεθεί από τη διοίκηση, αλλά και από τη φύση της υπό μελέτη διαδικασίας. Η μέθοδος DMAIC δεν αποτελεί έναν αλγόριθμο σίγουρης επιτυχίας, αλλά η επίτευξη του επιθυμητού αποτελέσματος επιτυγχάνεται μόνο με την ορθολογική επιλογή και χρήση των σωστών εργαλείων, τη σωστή στιγμή και τη σωστή διαδικασία.

Αποτελέσματα (Αγγλικά) 1:

The application of Six Sigma analysis requires a predetermined number of steps which are not independent of each other. For this purpose, the effective collaboration between team members is necessary. In addition, the business owner must have constant dealing with the project team (if not participating in it) and to seek ways to reward its staff, by providing incentives for more efficient work.The choice of tools to be used in each stage of the analysis depends on the objectives that have been set by the Administration, but also by the nature of the process under study. The DMAIC method is not a risk-free algorithm for success, but achieving the desired effect is achieved only with the rational selection and use the right tools at the right time and the right procedure.

Αποτελέσματα (Αγγλικά) 2:

Application of the Six Sigma analysis requires a predetermined number of steps which do not independently. For this purpose, the effective cooperation among team members is necessary. In addition, the business owner must have a constant
preoccupation with the project team (if you do not participate in it) and to seek ways to reward its executives by providing incentives for more efficient work.
The choice of tools to be used in each phase of the analysis It depends on the objectives set by the administration, but also by the nature of the process under study. The DMAIC method is not an algorithm sure success, but to achieve the desired effect is achieved only with the rational selection and use the right tools at the right time and the right process.

Αποτελέσματα (Αγγλικά) 3:

Applying the six sigma analysis requires a predetermined number of steps, rather than independent. To this end, effective cooperation among team members is necessary. In addition, business owners must have lastingCooperate with the project team (if not to participate in this approach) and rewards and punishments to encourage cadres, to provide more efficient work.The choice of the tool used depends on the nature of the analysis target management at each stage, and in the course of the study. The method is not stable for the DMAIC algorithm to achieve the desired effect successfully, but only by reasonable selection and use of the correct tool, the right time and the right procedure.